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Prof. Dr. Jutta Arrenberg

Geplante Projekte: Genderfragen im Hinblick auf das
Nutzungspotenzial des E-Learning-Portals der FH Köln (gemeinsam mit Frau Prof. Dr. Kowalski)

Prof. Dr. jur. Jochen Axer

= Kommentar zum Versicherungssteuergesetz (Mitautor)
= Kapitalanlage und Steuer (Mitautor)

Prof. Dr. jur. Friedrich Klein-Blenkers

= Neue Entwicklungen im Gesellschaftsrecht. Seminar mit studentischer Beteiligung auf der Huysburg nahe Halberstadt.
= Unternehmenskauf aus Sicht des Zivil- und des Steuerrechts. Rechtsprechungsbericht betreffend die Jahre 2006 bis 2009.
= Miet- und Pachtrecht. Neuauflage des AnwaltKommentars zum BGB, Nomos-Verlag Baden-Baden.

Prof. Dr. Susann Kowalski

= Einfluss der kulturellen Herkunft auf die Anforderungen an Lernumgebungen

Prof. Dr. Kück

= E-Learning
= Controlling in KMU
= Kooperation mit russischer Hochschule
= Hochschuldidaktische Weiterbildung

Prof. Dr. Hans– Günter Lindner

= Personalisierung am POS im stationären Einzelhandel
= Entwicklung eines Audit Management Systems für eine Flughafenbetriebsgesellschaft
= Einführung eines dezentralen Personalplanungssystems für Führungskräfte
= Bewertung von Rating-Software im Rahmen von BASEL II
= Aufbau und Einführung eines Evaluationssystems für Seminare und Lehrveranstaltungen

Prof. Dr. Herbert Robens

= Kundenzeitschriften

Prof. Dr. rer. oec. Harald Sander

= European Financial Market Integration
= Global Economic Integration
= Integrating Central and Eastern European Countries
into EU

Prof. Dr. Norbert Scharfenkamp

= Employer Branding
Trotz allgmein hoher Arbeitslosigkeit haben zahlreiche Unternehmen auf bestimmten
Teilarbeitsmärkten Probleme, Mitarbeiter mit den erforderlichen Kompetenzen zu beschaffen.
Aufgabe des Personalmarketing ist es, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber auf den
relevanten Teilarbeitsmärkten zu positionieren. Im Rahmen des Projektes wird untersucht, welche
Instrumente Industrieunternehmen auf dem Teilarbeitsmarkt »ingenieurwissenschaftliche
Hochschulabsolventinnen und -absolventen« dazu einsetzen sollten.

= Organisation des Personalbereichs
Das Personalmanagement wird zunehmend daran gemessen, welchen Beitrag es zur
Erreichung der unternehmerischen Ziele leistet. Deshalb ist es zum einen erforderlich, die
Kernaufgaben des Personalmanagement (neu) zu bestimmen, und zum anderen, die Prozesse
im Personalmanagement effizient zu gestalten. Damit dies gelingt, ist das
Personalmanagement so zu organisieren, dass diese Ziele unter den jeweils bestehenden
Rahmenbedingungen erreicht werden können. Im Rahmen des Projektes wird untersucht, welche
organisatorischen Gestaltungsmöglichkeiten im Personalbereich genutzt werden können.

Prof. Dr. Peter Schimikowski

=Haftpflichtversicherungen für Gewerbe und Industrie im internationalen Vergleich (Schwerpunkt: EU, USA; einbezogen wird jetzt auch Russland).

Prof. Dr. Jürgen Strobel

= Mitwirkung an der Neuordnung der Aktuarsausbildung in Deutschland

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